2008年4月25日，青岛分公司在总经理董乔竹先生的倡导下召开了全体员工大会，本次大会主要是总结08年一季度各部门的工作情况，部署接下来的工作任务。董乔竹先生自08年1月上任青岛分公司总经理之后，对青岛分公司各方面的工作环节进行了细致入微的梳理，完善了各部门的工作章程和制度。为了本次总结大会，他花了不少心血准备了一个精美的PPT文件。

下午两点大会在精品设计中心隆重召开，董总首先发言，对一季度公司在各个方面的转型取得的进展情况做了总结，他指出，公司在客户层次方面要实现从中端到高端的转型，在这个大目标的指引下我们做了了很多方面的转型工作，例如：客户经理制的设立、客户接待流程的转型、设计工作室的成立、大单小组制的设立，第三方检测、第三方监理制的试行等等，董总还提出在第二季度，青岛将继续采用“第三方检测、第三方监理”等业内领先的“武器”，充实公司品牌的高端化的具体内容，将公司真正打造成为青岛最高端、最受人尊敬的家装公司。最后董总用锡恩公司总裁的一句话——“我们接受失败、接受淘汰，但决不接受平庸”结束了他的发言。董总的发言使得大家对公司很多政策性的东西有了更深的认识，也确立了各自在第二季度努力的方向，对将来的工作充满了信心。之后姚总就公司大单接待制的问题做了发言，他戏称自己将成立一个“大单接待委员会”，帮助业绩部门正确分析客户心理，调动各部门力量，帮助市场部和设计部把每个10万以上订单尽快落地，姚总的高瞻远瞩的见解，使得业绩部门充分树立了接大单的信心，他们坚信有姚总这样坚强的后盾在以后接大单时可以大大提高成功率。

之后进行的环节是颁奖活动，人力部门对签单冠军、主材销售冠军和收取设计费冠军的集体和个人颁发了奖杯和奖金。最后进行的是生日PARTY，一季度过生日的员工比较多，他们一一上台，领取了生日贺卡，大家同唱生日歌，对他们送去生日的嘱咐，寿星们也为大家切开香甜的生日蛋糕，共同分享生日的甜蜜。