珠峰品质交付，做有尊严的服务者 ——2024业之峰开启产业工人模式元年

珠峰品质交付，做有尊严的服务者

——2024业之峰开启产业工人模式元年

“有满意的服务者，才有满意的客户”

2024年是业之峰交付体系重构的一年，珠峰品质交付体系正式发布，开始产业工人模式元年。家装行业是一个离散度高、交付周期长、线下交付难的产品，装修过程中，偷工减料，坐地起价，消极怠工等行为，客户体验度差等一直是家装行业得痛点。业之峰立志解决行业痛点，重构家装交付，发布珠峰品质交付体系。

• 业之峰珠峰品质交付体系。

2024年，业之峰装饰成立20余年。从最初15平米的小店，到如今产业化、集团化的经营与规模 ，业之峰已成为行业的头部企业。 20余年弹指一挥间。中国的民营企业，能够像业之峰这样拥有20余年的历史，并且仍在领跑全行业的企业，可谓“凤毛麟角”

珠峰品质交付体系代表着业之峰的一种态度，一颗认真服务好客户的心。它包含四个组成部分，第一部分，珠峰品质交付流程，第二部分，珠峰品质交付三板斧，第三部分，珠峰品质交付价值观，第四部分，全屋入住环保承诺。

• 业之峰自有产业工人。

装修是一项庞大而复杂的工程，其中工人施工是非常重要的一环，

直接影响着装修质量。传统的家装公司“层层分包”现象比较常见，

公司包给大工长，大工长包给小工长等，中间利润的分成、对工人的

管理，装修公司也不是百分百主导的。这种模式导致真正到工人手里

的施工费并不多，进而影响施工质量。

  业之峰打破传统外包工人制度，形成自有工人体系，组建自有产业

工人，管理更加完善，改善关键人物的生活现状，治标先治本，业之峰产业工人改革对工人兄弟们得好处是，活不断，钱安全，有尊严，讲信用。从根源上提升客户体验。

业之峰产业工人核心优势：1.自有化工人，集团先进的生产力，各工班分组管理，富于组织性、纪律性、执行力强。2.工人培训体系

企业文化、专业技能、综合素质全方位培训，赋能工人高品质服务客户。3.人事管理，岗前培训持证上岗，契约精神保险保障，组织架构完善，福利待遇丰厚。4.薪酬保障，高效出勤率，保障稳定收入，按月定期发放工资，工龄存档赋予安全感。5.用工调度体系，用工报备，组织派工，完工提报，专人专事专管，统一调度合理化分配。6.验收考核体系，第三方验收体系，完善评分评级制度。7.总经理监管，总经理监管工程，严格把控施工质量进度。

三、业之峰自有产业工人对业主有何利弊？
1.业之峰扎根岛城20余载，每项业务尽心尽责，注重品质，力保客户满意。对工人的施工工艺工法要求更高。
2.自有产业化工人长期接受我司职业化工艺培训，经考核后持证上岗，在装修质量和工期把控上更有时效。 
3.取消项目经理，预算把控更加精准。装修中的增项多来自项目经理，实现产业化工人后，只需设计图纸和方案足够精确，便可实现装修零增项。即使产生纠纷，业主仅需按照合同与装修公司协商解决即可。

2024业之峰开启产业工人模式元年，我们将不断完善自有产业工人管理制度，从细节处做好每一项工作。标准施工，层层把控，严苛验收，为业主打造更高品质环保的家！